Inicio / Proyectos / Dinámicas territoriales en la periferia de la ciudad de Córdoba, 2000-2025. Aportes para la gestión y el ordenamiento territorial.

Dinámicas territoriales en la periferia de la ciudad de Córdoba, 2000-2025. Aportes para la gestión y el ordenamiento territorial.

PIDTA · Línea: PROYECTOS CONSOLIDAR 2026

En el presente proyecto nos proponemos analizar las dinámicas territoriales en la periferia de la ciudad de Córdoba, durante el primer cuarto de este siglo XXI. Nos interesa abordar las transformaciones y cambios territoriales, particularmente los derivados de los procesos y modalidades de expansión urbana, que abarcan tanto áreas suburbanas, con mayor o menor grado de consolidación, como periurbanas y rururbanas. La ciudad de Córdoba no es una excepción a las dinámicas espaciales que atraviesan las áreas metropolitanas de América Latina, que se caracterizan por procesos de urbanización difusa, que implican la expansión de los usos urbanos sobre superficies cada vez más extendidas, con una baja densidad de ocupación del suelo y articulando otros usos del suelo en forma de red.Esta propuesta de trabajo pretende dar continuidad a los proyectos de investigación desarrollados por este equipo desde 2016, que se focalizaron en el análisis y la comprensión de las dinámicas y transformaciones territoriales de los espacios periurbanos del área metropolitana Córdoba desde inicios del siglo XXI. Para este proyecto 2026-2029, nos proponemos como objetivos generales: a) Comprender las dinámicas territoriales producidas en sectores específicos de la periferia de la ciudad de Córdoba, durante el período comprendido entre 2000 y 2025; b) Reflexionar acerca de alternativas de intervención efectiva en la periferia de la ciudad de Córdoba, a partir de instrumentos concretos de gestión y ordenamiento territorial.Para el desarrollo del proyecto de investigación planteamos una metodología predominantemente cualitativa, que se complementa con técnicas y estrategias cuantitativas.

Palabras Clave

DINÁMICAS TERRITORIALES PERIFERIA ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Áreas de Investigación

Ciencias Sociales

Cronología

Inicio: 01/01/2026

Finalización: 31/12/2029

Información del Proyecto

Logo de Centro de Investigaciones María Saleme de Burnichon

Tipo: PIDTA

Línea: PROYECTOS CONSOLIDAR 2026

Dirección: Diego Hernán Omar

Co Dirección: Nicolas Frutos

Radicación: Centro de Investigaciones María Saleme de Burnichon

Financiado por: SECyT-UNC

Cód. SIGEVA: 33620250100164CB

EN

English Version

Información disponible en inglés

Title

Territorial Dynamics in the Peripheries of Córdoba City, 2000–2025: Contributions to Land-Use Management and Planning

Abstract

This investigation aims to analyze territorial dynamics in the peripheries of the city of Córdoba during the first quarter of the 21st century. The focus is on territorial transformations and changes, particularly those that emerge from urban expansion processes and methods, including suburban (at various stages of consolidation), peri-urban and rurban zones. The city of Córdoba is no exception to the spatial dynamics impacting Latin American metropolitan areas, which are characterized by processes of diffuse urbanization, involving the sprawling of urban land uses in increasingly vast areas with low-density land development and the linking of various land uses in a network-like way. This project attempts at building upon research conducted by this team since 2016, which focused on the analysis and comprehension of the territorial dynamics and transformations of peri-urban spaces in Córdoba’s metropolitan area from the beginnings of the 21st century. The 2026–2029 project presents the following objectives: a) understand the territorial dynamics occurring in specific zones of Córdoba’s peripheries from 2000 to 2025, and b) reflect on effective intervention alternatives for the peripheries of the city based on concrete land-use management and planning resources. A predominantly qualitative methodology is proposed to carry out this research, complemented by quantitative techniques and strategies.