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Dinámicas y transformaciones territoriales en sectores diferenciados del espacio periurbano de la ciudad de Córdoba, 2000-2018. Desafíos y aportes para la gestión territorial en la periferia del Área Metropolitana Córdoba.

Proyecto de Investigación

Este proyecto se propone profundizar y dar continuidad a las tareas de investigación desarrolladas en el marco del proyecto Secyt UNC 2016-2017, que nos permitió comprender la complejidad y diversidad de dinámicas y procesos territoriales que se producen en la periferia de la ciudad de Córdoba y nos ha llevado a plantearnos la necesidad de focalizar nuestro análisis en sectores específicos del espacio periurbano de la ciudad de Córdoba, particularmente el norte, noroeste, noreste y este. Estos sectores presentan procesos de transformación territorial sumamente singulares (sustitución de usos del suelo, fragmentación del suelo urbano, degradación ambiental) que pretendemos abordar más exhaustivamente durante 2018 y 2019.Los espacios periurbanos pueden ser concebidos como espacios multifuncionales sometidos a rápidas transformaciones, cuyo dinamismo está, en muy gran medida, determinado desde la ciudad. El crecimiento y expansión de las ciudades sobre las áreas rurales circundantes genera un territorio en transición que presenta, en general, desafíos para la gestión local. El espacio periurbano es sumamente dinámico y está sujeto a significativas transformaciones territoriales. Presenta una gran heterogeneidad de actividades y evidencia desequilibrios socioterritoriales e impactos ambientales de gran magnitud.La profundización en el conocimiento de las dinámicas y transformaciones territoriales de los sectores diferenciados que podemos reconocer en el espacio periurbano de la ciudad de Córdoba constituye una base para reflexionar acerca de los instrumentos y estrategias de ordenamiento territorial para las áreas periurbanas del Área Metropolitana Córdoba.

Palabras Clave

espacio periurbano dinámicas territoriales gestión territorial

Cronología

Inicio: 01/01/2018

Finalización: 31/12/2019

Información del Proyecto

Dirección: Diego Hernán Omar

Co Dirección: Nicolas Frutos

Cód. SIGEVA: 33820180100285CB